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孙大午“私企立宪”四年
  

? ? 实行“私企立宪”四年,民主的力量还是有让孙大午本人意外和吃惊的地方?

? ? ? ? 12月18日,寒意的风掠过河北徐水农村一垄一垄麦田以及零星没有收割的枯败的玉米。车到大午集团。自2003年孙大午“牢狱之灾”后,大午集团推行“私企立宪”已有四年。这一天,大午集团进行了第三届董事会换届选举。

? ? ? ? 尽管选举开始前,孙大午以集团监事长的身份,发表演讲称,“对于企业而言,民主是可信的,民主是可控的,民主是可期待的”。大午集团661位工龄在三年(含)以上的职工,从13位原董事会成员中选出11位成员,以及14位新侯选人中选出4位成员,组成的15人的新一届董事会成员,还是让孙本人有些意外——种禽公司副经理卢会杰以及食品公司副经理王才金这两个老董事,被职工民主选下去了,而那些很年轻的人被选了上来。更大的意外,是自己刚大学毕业两年、还很年轻、缺少经验和业绩的二儿子孙硕,被职工民主选进了董事会。“虽然我也非常希望我的儿子能进入董事会,但是我还是想不到孙硕能被大家选上。”

? ? ? ? 孙大午对着坐满大午中学阶梯教室的职工半开玩笑,“是你们把我们哥几个选上的,你们要对自己的选票负责啊。”

? ? ? ? 此次,也是大午集团实行“私企立宪”以来,董事长、总经理的首次换届选举。孙大午弟弟孙二午和孙大午侄女刘平,在集团第三届董事会第一次会议上,再次当选集团董事长和总经理。此轮选举中,监事长孙大午行使了自己的优先提名权。同时,第三届董事会一次会议上,还民主票决出了饲料、种禽、食品、肥业等各子公司的一把手。

? ? ? ? 大午集团的“私企立宪”,并非一个无端生出的事物。

? ? ? ? 2003年5月27日,徐水县公安局以“涉嫌非法吸收公众存款罪”为由,拘捕了孙大午。与之一起被捕的还有孙的两个弟弟孙二午、孙三午以及部分集团高层。在媒体和学者对孙大午事件的普遍关注下,2003年11月1日,孙大午以“判三缓四”的罪犯身份走出监牢。

? ? ? ? 不过,按相关国家法律,孙大午失去了当任大午集团董事长的资格。孙大午长子孙萌,被推到集团董事长的位置上。那时,他自己最大的志趣是过普通人的生活,而不是做一个资产过亿的集团的董事长。而整个集团内部,对于孙萌一个二十出头的年轻人,来当任董事长也很不服气。集团谁来当任董事长,董事会及至整个集团以何种组织管理架构继续发展,成为孙大午思考的问题。

? ? ? ? 一年后,孙大午在其企业内部实施“君主立宪制”(大午集团内部、媒体、学者也有称“民主立宪”的。无论是“君主”还是“民主”,都比较敏感,最终,改称“私企立宪”)。2005年2月28日,大午集团第一届董事会选举会议上,孙二午和孙大午内侄女刘平分别全票当选集团董事长和总经理。孙大午本人作为集团第一届监事会总监主导了整个选举。

? ? ? ? “我把英国的君主立宪制、美国的议会制度等政治制度,以及福特的家族管理制度,一并嫁接到自己的企业经营上。企业监事会、董事会、理事会,分权、确权、限权,监事会行使监督权。董事会行使决策权。理事会行使执行权”,孙大午解释 “私企立宪”的内涵。

? ? ? ? 大午集团“私企立宪”4年,备受关注,也有质疑。12月18日,直到深夜11点时,还有记者不断地向孙大午和集团其它高层发问——

? ? ? ? ?“民主是影响效率的。 ‘大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼’”的市场竞争中,大午集团的市场竞争力会不会受影响?”?

? ? ? ? “监事会,会不会成为垂帘之后的老佛爷?”

? ? ? ? “孙大午的二儿子,还很年轻,缺少经验,也缺少有说服力的业绩,为什么能通过民主选举进入董事会。民主是不是也有非理性的成分?”

……

? ? ? ? 无论如何,孙大午坚持认为企业走在一条健康发展的良性道路上。“私企立宪”4年来,集团的营业收入从04年的8300万元,发展到08年前11个月即达到3.1亿元,增长了261%。而企业的人均工资也由当时的579元/月增长到现在的人均1185元/月。“企业的发展很稳定,同时整个家族很和睦”,孙大午向《中国企业家》表示。


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